Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energ\u00eda Renovable<\/p>\n
Para este cuencano de 47 a\u00f1os, la ingenier\u00eda el\u00e9ctrica siempre alumbr\u00f3 su carrera profesional. Nada extra\u00f1o, ya que desde peque\u00f1o armaba y desarmaba con facilidad los radios de su hogar.<\/p>\n
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Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energ\u00eda Renovable<\/p>\n
Para este cuencano de 47 a\u00f1os, la ingenier\u00eda el\u00e9ctrica siempre alumbr\u00f3 su carrera profesional. Nada extra\u00f1o, ya que desde peque\u00f1o armaba y desarmaba con facilidad los radios de su hogar. Por eso, luego de obtener su titilo (primero en la Universidad de Cuenca y luego un Doctorado en Argentina), le propusieron empezar su trayectoria como el ingeniero el\u00e9ctrico m\u00e1s b\u00e1sico dentro de la Empresa El\u00e9ctrica de Cuenca, no dud\u00f3. Hoy, Esteban Albornoz, es el Ministro de Electricidad y Energ\u00eda Renovable, justo en uno de los momentos m\u00e1s trascendentales para la econom\u00eda del pa\u00eds: el cambio de la matriz productiva.<\/p>\n
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Desde 2007, el Gobierno se ha enfocado en los proceso de normalizaci\u00f3n, an\u00e1lisis y ejecuci\u00f3n de proyectos cr\u00edticos para el sector. La consolidaci\u00f3n del sector energ\u00e9tico ha venido acompa\u00f1ada\u00a0 de fuertes inversiones para construir proyectos sostenibles en el tiempo: Coca-Codo Sinclair, Minas San Francisco, Delsitanisagua, Manduriacu, Mazar Dudas, Toachi Pilat\u00f3n, Quijos, Sopladora y Villonaco. Cuando todos estos proyectos est\u00e9n operativos, en 2016, se generar\u00e1 energ\u00eda renovable y sostenible, lo que ahorrar\u00e1 USD 1.100 millones al a\u00f1o.<\/p>\n
Y para este padre de tres hijas, recuerda que cuando lo llamaron para que dirigiera Hidropaute, tuvo tal emoci\u00f3n como tener un nuevo hijo. Esteban Albornoz explica, en una entrevista con Revista Ekos, los datos claves de este proceso de desarrollo del Sector El\u00e9ctrico.<\/p>\n
Sector que se levanta<\/strong><\/p>\n El Ministro Albornoz tiene claro el antes y el despu\u00e9s del sector el\u00e9ctrico y energ\u00e9tico en el pa\u00eds. El antes: en 2007 hab\u00eda caos total, al punto del colapso por las cuantiosas deudas de las empresas el\u00e9ctricas de distribuci\u00f3n con las de generaci\u00f3n. El sistema de energ\u00eda se basaba en principios econ\u00f3micos marginalistas. Por dar un ejemplo, la energ\u00eda que generaba Paute a USD 0.03 el kilovatio\/hora se vend\u00eda a ciertas empresas el\u00e9ctricas a un precio que oscilaba entre USD\u00a0 0.08 y 0.09, cuando la empresa el\u00e9ctrica vend\u00eda al usuario final su energ\u00eda a USD 0.07. En resumen hab\u00eda \u201cindolencia, p\u00e9rdidas y corrupci\u00f3n\u201d, dice Esteban Albornoz.<\/p>\n Tambi\u00e9n exist\u00edan problemas de generaci\u00f3n y se depend\u00eda de la energ\u00eda de Colombia y de que llueva en Paute. Las consecuencias pasaron factura en el a\u00f1o 2009 cuando Colombia tuvo problemas y en Ecuador fueron inevitables los racionamientos de energ\u00eda el\u00e9ctrica, \u201cEsa es la factura que tuvo que recibir el Presidente Rafael Correa\u201d.<\/p>\n El \u201cdespu\u00e9s\u201d en el sistema empez\u00f3 con las decisiones firmes que se adoptaron y la visi\u00f3n del Presidente Correa sobre el uso de recursos naturales, es as\u00ed que se inician las construcciones de centrales hidroel\u00e9ctricas para aprovechar el gran potencial de los recursos naturales que Ecuador posee. Ha sido un cambio dif\u00edcil ya que no solo fue superar el desaf\u00edo de contar con estudios de ingenier\u00eda, sino afrontar el gran reto del financiamiento; la construcci\u00f3n de estos proyectos hidroel\u00e9ctricos demanda una gran inversi\u00f3n, aclara Albornoz.<\/p>\n Hoy en d\u00eda tenemos un sector con mucho potencial en el que las obras se est\u00e1n ejecutando y concretando. Se apost\u00f3 por la eficiencia energ\u00e9tica, porque el concepto no es solo generar m\u00e1s energ\u00eda, sino tambi\u00e9n construir mejor, es decir con eficiencia. \u201cLa visi\u00f3n de garantizar la oferta de generaci\u00f3n con fuentes renovables es un gran principio y ese es el mensaje que damos al mundo. Seguimos el camino correcto y al mismo tiempo el m\u00e1s dif\u00edcil: construir hidroel\u00e9ctricas. Estamos avanzando. Esto marca un antes y un despu\u00e9s\u201d.<\/p>\n Hacia un cambio de la matriz energ\u00e9tica<\/strong><\/p>\n Esteban Albornoz explica que todos tienen claro que hay proyectos que contribuir\u00e1n al cambio de la matriz energ\u00e9tica y de la matriz productiva. De ah\u00ed el ah\u00ednco del Gobierno en concretar este grupo de obras en el que se involucra tanto la empresa p\u00fablica como la ingenier\u00eda nacional. Estos proyectos, catalogados estrat\u00e9gicos, se ponen en marcha trav\u00e9s de licitaciones internacionales y alianzas estrat\u00e9gicas entre empresas estatales e internacionales. El grupo de proyectos para el sector el\u00e9ctrico incluyen ocho nuevas centrales de generaci\u00f3n hidroel\u00e9ctrica, cuatro proyectos de generaci\u00f3n t\u00e9rmica, cuatro de distribuci\u00f3n y uno de transmisi\u00f3n.<\/p>\n Adem\u00e1s se plantearon programas exitosos de eficiencia energ\u00e9tica como el del Plan de Focos Ahorradores; plan Renova (Cambio de refrigeradores) y el de substituci\u00f3n de Gas Licuado de Petr\u00f3leo por electricidad, haciendo uso de las cocinas de inducci\u00f3n. Este \u00faltimo proyecto est\u00e1 siendo implementado y permitir\u00e1 que los usuarios accedan al subsidio de 80 kilovatios\/hora de consumo al mes que entrega el R\u00e9gimen por el uso de las cocinas de inducci\u00f3n. Se tiene previsto que hasta el 2016 se avance con todo el proyecto. Desde el 2018 se prev\u00e9 que el valor del kilovatio para cocinar ser\u00e1 de USD 0.04.<\/p>\n En los planes del Sector El\u00e9ctrico se contempla exportar energ\u00eda a otros pa\u00edses.<\/p>\n Calidad del servicio, otro pilar<\/strong><\/p>\n No se puede crecer sin inversi\u00f3n, sin planificaci\u00f3n y sobre todo, sin organizaci\u00f3n, sostiene el Ministro de Electricidad. De ah\u00ed que la calidad y la excelencia en el servicio el\u00e9ctrico del pa\u00eds es un tema en el que se han preocupado porque la situaci\u00f3n ya era insostenible. Por ejemplo, en las provincias de Sucumb\u00edos y Orellana se registraban hasta 14 interrupciones el\u00e9ctricas al d\u00eda. \u201cHemos dado saltos en calidad en estas zonas porque no hab\u00eda crecimiento por falta de planificaci\u00f3n e inversi\u00f3n\u201d.<\/p>\n A partir de ese an\u00e1lisis, se invirti\u00f3 en capacitar a la gente y aportar a la innovaci\u00f3n a trav\u00e9s de nuevas tecnolog\u00edas y sistemas como el Scada, sistemas automatizados y de control remoto. Existe un centro de control que recoge informaci\u00f3n y permite evaluar en tiempo real para tomar decisiones oportunas.<\/p>\n Esteban Albornoz reconoce que otro punto desafiante eran las deudas del sistema p\u00fablico. Eso se sane\u00f3 y actualmente est\u00e1n al d\u00eda con los proveedores privados de energ\u00eda el\u00e9ctrica que alimenta a todo el sistema nacional.<\/p>\n Un balance positivo<\/strong><\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el resultado de todos estos proyectos? (inversi\u00f3n, eficiencia y calidad). Cuando est\u00e9n las hidroel\u00e9ctricas en funcionamiento, Ecuador va a ahorrar USD 1.100 millones al a\u00f1o. Adem\u00e1s, se suman beneficios ambientales y ahorro para el consumidor final. \u201cEl sector hidroel\u00e9ctrico est\u00e1 en el mejor momento de historia\u201d finaliza Albornoz.<\/p>\n Informaci\u00f3n y fotograf\u00eda: Ministerio de Electricidad y Energ\u00eda Renovable<\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energ\u00eda Renovable Para este cuencano de 47 a\u00f1os, la ingenier\u00eda el\u00e9ctrica siempre alumbr\u00f3 su carrera profesional. 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